借助服務(wù)提供者豐富的知識、經(jīng)驗,在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè),提出切實(shí)可行的改善方案,使企業(yè)的運行機制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。
咨詢(xún)診斷(調研、診斷、出方案)
培訓+落地(方案落實(shí)、人員培訓)
輔導實(shí)施階段審核、優(yōu)化改進(jìn)實(shí)施落地
咨詢(xún)顧問(wèn)根據客戶(hù)實(shí)際情況,運用知識和經(jīng)驗,為客戶(hù)提供咨詢(xún)方案
在咨詢(xún)項目實(shí)施過(guò)程中,咨詢(xún)顧問(wèn)通過(guò)培訓、訪(fǎng)談、會(huì )議、日常溝通中給客戶(hù)傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等
在咨詢(xún)項目實(shí)施過(guò)程中,幫助客戶(hù)管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等,從而提升管理人員技能和素養
咨詢(xún)項目實(shí)施后,管理咨詢(xún)項目對客戶(hù)管理水平的提升效果直接或間接為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值
項目、運營(yíng)資源、制度